Повышение производительности труда за счёт создания консолидированной системы контроля выполнения заказа в установленный срок
SKU0001-68
1200,00
р.
р.
В корзину
ООО Завод «Газпроммаш» г. Саратов
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
Предприятие производит оборудование в основном по индивидуальным заказам, доля уникального оборудования доходит до 70%, номенклатура комплектующих более 10 тысяч наименований.
На сегодняшний момент предприятие является лидером в России по производству подогревателей газа, занимает 50% рынка по ГРС и 20% рынка по регулирующей и предохранительной арматуре на природный газ.
На предприятии нет описания бизнес процессов, не установлены сроки документооборота, в частности сроки подписания договоров.
На предприятии нет единой ИТ службы, автоматизация проводится не в рамках предприятия, а по подразделениям.
Узкая специализация сотрудников ОМТС.
На предприятии полностью отсутствует система мотивации персонала.
ПРОБЛЕМЫ
Отсутствие регламентов выполнения заказов в срок приводит к репутационным потерям, уходу клиентов к другим производителям, прямым финансовым потерям - штраф за день просрочки может составлять порядка 200 тыс. руб.
Отсутствие системы мотивации персонала, направленной на изготовление продукции в установленный срок.
Отсутствие необходимого программного обеспечения увеличивает сроки обмена данными между подразделениями, что в конечном итоге приводит к несоблюдению договорных сроков выполнения заказов.
Узкая специализация сотрудников ОМТС создает проблемы при отсутствии конкретного сотрудника и не позволяет обеспечить его замену или не позволяет перераспределять задачи по снабжению между сотрудниками отдела.
