Увеличение производительности складского логистического комплекса за счет сокращения и оптимизации складских затрат
SKU0001-72
1200,00
р.
р.
В корзину
АО «НМЖК» г. Н.Новгород
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
Низкое прогнозирование спроса на продукцию. Прогнозирование спроса на продукцию НМЖК и планирование производства комбината происходит с большим процентом неточности. Горизонт прогнозирования очень низкий. Все это приводит к высокой грузонапряженности площадей СЛК.
Удаленность СЛК НМЖК от производства. Удаленность складских помещений от производства приводят к дополнительным затратам, недопустимому количеству простоев автотранспорта и складского оборудования, а так же излишним перемещениям;
Использование наемного низкоквалифицированного персонала. Ввиду больших колебаний спроса, СЛК вынужден использовать в своей работе наемный, низкоквалифицированный персонал.
Пересечение входящих и исходящих логистических потоков склада. Входящие и исходящие логистические потоки на складе пересекаются, возможности разделить потоки без серьезных преобразований отсутствуют. Помещения СЛК НМЖК арендованные, преобразования и вложения в реконструкцию не приветствуются.
Выполнение складом функций торгово-распределительного складского центра. Возможности помещений склада не соответствуют современным требованиям и требованиям решаемым СЛК НМЖК задач. Склад выполняет функции торгово-распределительного центра (комплекса).
ПРОБЛЕМЫ
Имеющихся площадей СЛК НМЖК не достаточно, т.к. склад используется не по назначению. Склад выполняет функции товарно-распределительного центра.
Большая модернизация не целесообразна, запланировано строительство нового складского многофункционального комплекса.
