Повышение эффективности производственной системы

SKU0001-65
1200,00
р.
ООО Завод «Газпроммаш»
г. Саратов

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Компания выпускает полную гамму промышленного газового оборудования для обеспечения доставки газа от магистрального газопровода до непосредственных потребителей. Обладает необходимыми компетенциями и имеет потенциал для дальнейшего развития.
  2. Компания работает на узком , специализированном рынке с умеренной степенью конкуренции. Является одним из лидеров своего рынка, имеет положительную репутацию, узнаваемый бренд, наработанную клиентскую базу.
  3. Компания участвует практически во всех тендерах целевого рынка, но порядка 41% от общего количества за последние 3 года не были взяты в работу по причинам более высокой стоимости и более длительных сроков , чем у конкурентов.
  4. Компания обладает парком более 100 современных металлообрабатывающих станков, работающих в одну смену, 5 дней в неделю.
  5. В составе компании находятся проектно-конструкторское и научно-исследовательское подразделения. 80% заказов выполняется по индивидуальным проектам с применением собственных запатентованных разработок.
ПРОБЛЕМЫ
  1. Нет инструмента интегрированного сквозного планирования.
  2. Ориентация на оперативное «ручное» планирование по подразделениям.
  3. Показатели БП не отражают фокусировки на экономические показатели и на сроки реализации заказов.
  4. Нет единого регламента работы конструкторов, в следствии чего большое кол-во ошибок.
  5. Не установлены показатели по видам и количеству простоев оборудования.
  6. Отсутствует система обучения (конструктора работают «кто как привык» и на производстве схожие проблемы).
              Смотрите также
              Click to order
              Total: 
              Your Name
              Your Email
              Your Phone
              Made on
              Tilda