Повышение производительности за счет изменения корпоративной культуры и вывода гражданского направления в обособленное подразделение

ОАО «Улан-Удэнское приборостроительное производственное объединение»
Республика Бурятия, г. Улан-Удэ

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ

ОАО «У-УППО» в сегменте продукции промышленного назначения продвигает 3 основные товарные позиции:

1. Датчики (угла и положения, тока);
2. Электроприводы;
3. Приборы учета электроэнергии.

По датчикам и электроприводам промышленного назначения доля рынка и объемы минимальны (реализуется в рамках программы импортозамещения, в новых разработках российской техники).
По приборам учета электроэнергии доля рынка – 0,6%.

ПРОБЛЕМЫ

1. Тяжелая, забюрократизированная корпоративная культура не соответствует целям и задачам развития гражданских проектов на предприятии;
2. Предприятие не выступает в качестве центра разработок гражданской продукции;
3. Отсутствует стратегия и механизм стратегического развития гражданского направления;
4. Негибкая, устаревшая система принятия управленческих решений;
5. Мощности, компетенции и системы управления ориентированы на производство военной продукции.