Ещё

Максимальное использование ресурсов компании, как драйвер повышения производительности труда

SKU0003-1
1200,00
р.
В корзину
«КЦК» «АРОНАП»
Ярославская обл. г. Ростов Великий

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Наличие инновационных технологических методов производства;
  2. Современное производственное оборудование с условно неограниченными мощностями;
  3. Наличие Брендов, известных у Целевой аудитории, лидерство на рынке в категориях: Цикорий, Какао-Напитки, Кофейные напитки, Шиповник;
  4. Уровень производственных мощностей значительно выше уровня текущего сбыта;
  5. Загрузка оборудование на 20-30%;
  6. Неэффективные: сбытовая деятельность и политика продвижения;
  7. Несбалансированная ассортиментная матрица;
  8. Слабый контроль закупочной деятельности.
ПРОБЛЕМЫ

Неэффективные сбытовая деятельность и политика продвижения:
  1. Отсутствие четких целей в Коммерческом департаменте;
  2. Децентрализованный коммерческий департамент;
  3. Неэффективная система мотивации;
  4. Отсутствие маркетинговых исследований;
  5. Отсутствие централизованной системы ценообразования;
  6. Слабое и несистемное использование инструментов продвижения продукта;
  7. Низкая территориальная представленность;
  8. Низкая представленность в федеральных сетях;
  9. Отсутствие стабильных экспортных продаж;
  10. Отсутствие информации о продукте у потребителя;
  11. Несбалансированность ценовой политики: потеря маржинальности.
Несбалансированная ассортиментная матрица:
  1. Отсутствие маркетинговых исследований;
  2. Отсутствие системного глубокого анализа сбытовой деятельности;
  3. 15% SKU формируют 80% выручки и 73% валютной маржи;
  4. Необходимость содержания низкооборачиваемых складских запасов;
  5. Простои из-за частых переналадок;
  6. Сложности учета, документооборота, складской логистики.
Слабый контроль закупочной деятельности:
  1. Отсутствие регламентов и описанных бизнес-процессов;
  2. Отсутствие системы КПЭ закупочной деятельности;
  3. Низкий уровень компетенций руководителя подразделения;
  4. Отсутствие банка альтернативных поставщиков;
  5. Факты приобретения ТМЦ по завышенным ценам, с сопутствующими невыгодными условиями;
  6. Высокий уровень дефицита и профицита складских запасов.
Смотрите также
Click to order
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Made on
Tilda