Реестр проектов

Увеличение выручки предприятия

ОТРАСЛЬ
Производство овощей закрытого грунта

ГОРОД
г. Нижний Новгород

ПРЕДПРИЯТИЕ
ОАО Агрокомбинат «Горьковский»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
1. Агрокомбинат «Горьковский» известен как крупное тепличное хозяйство, производящее круглый год овощную продукцию. Численность работников более 300 человек. Тепличный комбинат состоит из 19,5 Га зимних теплиц. Предприятие ежегодно выращивает и поставляет в торговые сети Нижнего Новгорода 5000 тонн огурцов, 1500 тонн томатов, 1,3 млн. шт. салата и 600 тыс. шт. срезки тюльпанов. На предприятии на текущий момент отсутствует возможность выращивать продукцию в зимний сезон.
2. В пик сезона продаж: простои автопарка, упаковочных мощностей, задержка отгрузки продукции потребителю.
3. В период межсезонья ( во время отсутствия готового к продаже продукта) : простаивает автопарк, упаковочные аппараты.
4. Отсутствие взаимодействия: производство – склад – упаковка – доставка - потребитель, определенной по времени и показателям эффективности каждого подразделения и работы всех подразделений вместе .
5. Доля неликвидной продукции, проданной по сниженной цене 50% от оборота.

ПРОБЛЕМЫ
1. Неэффективная загрузка производственных, упаковочных, складских, транспортных мощностей, потеря полезного времени до 50% от общего рабочего времени.
2. Доля неликвидной продукции 50% от оборота, потеря в среднем в сезон 14 700 000 рублей ежемесячно.

РЕШЕНИЕ
1.Создание и внедрение единой системы логистики от производства продукции до конечного потребителя;
2. Создание и внедрение методики по контролю и снижению уровня неликвидной продукции.

РЕЗУЛЬТАТ
1. Эффективная загрузка производственных и логистических мощностей , снижение простоев транспорта, оборудования.
2. Контроль и снижение образования неликвидной продукции, рост доли стандартной продукции.

image
image

Получить полную версию решения
Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство
Made on
Tilda