Реестр проектов

Повышение производительности труда за счет организации оперативного учета и контроля хода производства

ОТРАСЛЬ
Проектирование, производство, поставка, сервисное обслуживание и ремонт машин и оборудования для сельского хозяйства, коммунальных машин и спецтехники

ГОРОД
Самарская область., Волжский р-он, п. Стройкерамика

ПРЕДПРИЯТИЕ
ООО «Пегас-Агро»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
Положительные характеристики:
  • Новый инновационный продукт;
  • Устойчивый спрос: рынок обеспечен менее 30%;
  • "Зажженная» команда единомышленников;
  • Современный станочный парк (ср. возраст 4 года);
  • Быстрое развитие бизнеса: с 2016г. увеличение выручки - вдвое, чистой прибыли – в 2,2 раза;
  • Поддержка руководства;
  • «Лоскутная» автоматизация, опыт внедрения отдельных задач на пилотном участке.

Отрицательные характеристики:
  • Мелкие серии продукции;
  • Недостаток управленческого опыта;
  • Замедление темпов развития, годовое падение роста прибыли с 68% до 19%;
  • Не эффективные бизнес-процессы: сбои производства, срывы отгрузок;
  • Нет четкого понимания структуры себестоимости;
  • «Котловой» метод учета затрат.


ПРОБЛЕМЫ
  1. Орг.структура предприятия не адаптирована под задачи управления затратам;
  2. Не формализованы требования к подразделениям по планированию бюджета, контролю и учету затрат;
  3. Нет контроля соответствия выпускаемой продукции и расхода материала по факту;
  4. Отсутствие системного подхода к производственному учету;
  5. Бюджет доходов и расходов ведется факультативно, нет требований по организации;
  6. Отсутствие четкого понимания структуры себестоимости и ее фактической оценки;
  7. Несовершенство управленческого учета;
  8. Отсутствие стратегического плана развития предприятия.

РЕШЕНИЕ
Разработка алгоритмов и автоматизация оперативного учета и контроля хода производства

РЕЗУЛЬТАТ
image

image

Получить полную версию решения
Обрабатывающее производство Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство
Made on
Tilda