Реестр проектов

Повышение производительности труда по предприятию за счет увеличения выпуска новых продуктов при сохранении текущей численности персонала.

ОТРАСЛЬ
Производство лакокрасочных материалов

ГОРОД
Удмуртская республика, г.Ижевск

ПРЕДПРИЯТИЕ
«Новый дом»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
1. Лидер рынка на территории РФ;
2. Опытный экспортер (15 стран, доля отгрузок по ВЭД 30%);
3. Активный участник в национальных проектах (ФЦК);
4. Предприятие обладает "золотым" кадровым резервом.

ПРОБЛЕМЫ
1. Не функционирует система контроля качества. Отсутствует аудит процессов. Из-за низкой формализации процессов высокая зависимость результата от человеческого фактора.
2. Существующая на предприятии структура – структура функционального типа, при этом функция разработки продукта, функция технологического контроля, функция контроля качества не имеют выстроенной вертикальной иерархии.
3. Дефицит квалифированного рабочего персонала и технических специалистов. Отсутствует система наставничества, адаптации, формирования кадрового резерва.

РЕШЕНИЕ
1. Реструктуризация подразделения "Центральная лаборатория" с выделением службы главного технолога.
2. Оптимизация внутренних бизнес-процессов разработки новых продуктов и производства.

РЕЗУЛЬТАТ

image

Получить полную версию решения
Обрабатывающее производство
Made on
Tilda