Реестр проектов

Совершенствование системы взаимодействия между подразделениями предприятия

ОТРАСЛЬ
Производство технического текстиля с полимерным покрытием и переплетных материалов

ГОРОД
г. Иваново

ПРЕДПРИЯТИЕ
АО «Ивановоискож»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Предприятие-лидер на рынке РФ (доля рынка 34%), в отношении к ключевым конкурентам – в ТОП 3.
  2. Основная масса производственного оборудования советской эпохи, но предприятие активно развивается – запуск новых линий. Активно ведется НИОКР.
  3. Инфраструктура, в силу хаотичного развития, не отвечает целям предприятия на текущий период.
  4. Низкая вовлеченность в процессы изменения в компании новых операторов производственных линий.
  5. Предприятие переходит от функциональной системы управления к процессной.
  6. Предприятие активно расширяет ассортимент и выходит на работу с новыми сегментами клиентов.
  7. При поддержке ФЦК на предприятие внедряется культура «бережливого производства».

ПРОБЛЕМЫ
1. Отсутствие ясности по бизнес процессам и зонам ответственности:
- регламенты устарели;
- регламенты взаимодействия не состыкованы между собой;
- регламенты не учитывают потребностей других подразделений.

2. Потери из за множества систем учета:
- хаотичное внедрение разных систем разными руководителями;
- отсутствует ответственный за системы учета, за внедрение новых систем;
- много информации на бумажных носителях.

3. Высокая себестоимость продукта:
- высокие затраты на сырье;
- большие потери сырья от долгого хранения в производстве и на складах;
- большое количество персонала занятого на приемке/обработке сырья.

РЕШЕНИЕ
Реинжениринг бизнес процессов и внедрение ERP системы

РЕЗУЛЬТАТ
image

Получить полную версию решения
Обрабатывающее производство
Made on
Tilda