Реестр проектов

Повышение производительности труда в дивизионе экструзии за счет корректировки стратегии предприятия по продуктовой группе «ценникодержатель

ОТРАСЛЬ
производство длинномерных ценникодержателей

ГОРОД
г. Калуга

ПРЕДПРИЯТИЕ
ООО «ЭЛМАТ»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
1. Оборудование цеха экструзии загружено на 66% (работает 6 линий из 9) Есть возможность дозагрузить мощности продукцией «ценникодержатели», снизив цену на 15%, увеличив объем продаж на 30%;
2. Рыночная цена на ценникодержатели находится ниже уровня полной себестоимости изделий Plastigy на данный момент. Продукт низкомаржинальный, Рентабельность по ЧП 5% в данный момент. Просто так снижать цену нецелесообразно;
3. Доля рынка ценникодержателей, занимаемая компанией Plastigy, составляет 8% рынка России, без снижения цены доля будет уменьшаться (емкость рынка ±220 млн руб в год);
4. Компания работает с 1-2 компаниями - поставщиками сырья – что представляет сильную зависимость от поставщика, не дает снижать цены на сырье. Больше нет поставщиков с нужной рецептурой. Отсутствие конкуренции на рынке поставщиков качественного сырья.

ПРОБЛЕМЫ
1. Нет возможности снизить цены на сырье;
2. Увеличенный расход сырья;
3. Нет системного поиска новых рынков;
4. Нет четко определенных стратегических целей и путей достижения.

РЕШЕНИЕ
Снижения себестоимости за счет сокращения издержек и сырья, за счет увеличения объемов реализации

РЕЗУЛЬТАТ
image


Получить полную версию решения
Обрабатывающее производство
Made on
Tilda