производство прицепной техники
ГОРОД
Набережные Челны
ПРЕДПРИЯТИЕ
ООО «Автомастер»
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
- Крупнейший производитель прицепной техники;
- Широкая ассортиментная линейка, высокая доля разовых заказов;
- Две производственные площадки, удаленных друг от друга на 40 км;
- Используются только собственные средства без привлечения заемного капитала;
- Отсутствует планирование. План производства на месяц появляется по факту появления заказов.
ПРОБЛЕМЫ
- Несбалансированность показателей KPI;
- Отсутствие типовых решений при производстве нестандартных заказов;
- Отсутствие бюджетирования, планирования закупок;
- Неравномерная загрузка производства в течение месяца;
- Отсутствие стандартов взаимодействия между службами;
- Регулярное невыполнение сроков заказов.
РЕШЕНИЕ
Разработать типовые решения при производстве нестандартных заказов; автоматизация бизнес-процессов
РЕЗУЛЬТАТ

Получить полную версию решения