Реестр проектов

Повышение эффективности производственной системы

ОТРАСЛЬ
Производство оборудования специального назначения (промышленное газовое оборудование)

ГОРОД
г. Саратов

ПРЕДПРИЯТИЕ
ООО Завод «Газпроммаш»

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
1. Компания выпускает полную гамму промышленного газового оборудования для обеспечения доставки газа от магистрального газопровода до непосредственных потребителей. Обладает необходимыми компетенциями и имеет потенциал для дальнейшего развития.
2. Компания работает на узком , специализированном рынке с умеренной степенью конкуренции. Является одним из лидеров своего рынка, имеет положительную репутацию, узнаваемый бренд, наработанную клиентскую базу.
3. Компания участвует практически во всех тендерах целевого рынка, но порядка 41% от общего количества за последние 3 года не были взяты в работу по причинам более высокой стоимости и более длительных сроков , чем у конкурентов.
4. Компания обладает парком более 100 современных металлообрабатывающих станков, работающих в одну смену, 5 дней в неделю.
5. В составе компании находятся проектно-конструкторское и научно-исследовательское подразделения. 80% заказов выполняется по индивидуальным проектам с применением собственных запатентованных разработок.

ПРОБЛЕМЫ
1. Нет инструмента интегрированного сквозного планирования.
2. Ориентация на оперативное «ручное» планирование по подразделениям.
3. Показатели БП не отражают фокусировки на экономические показатели и на сроки реализации заказов.
4. Нет единого регламента работы конструкторов, в следствии чего большое кол-во ошибок.
5. Не установлены показатели по видам и количеству простоев оборудования.
6. Отсутствует система обучения (конструктора работают «кто как привык» и на производстве схожие проблемы).

РЕШЕНИЕ

Внедрение системы сквозного планирования

РЕЗУЛЬТАТ
image


Получить полную версию решения
Обрабатывающее производство
Made on
Tilda