Производство продуктов питания
ГОРОД
г. Н.Новгород
ПРЕДПРИЯТИЕ
АО «НМЖК»
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
1. Низкое прогнозирование спроса на продукцию
Прогнозирование спроса на продукцию НМЖК и планирование производства комбината происходит с большим процентом неточности. Горизонт прогнозирования очень низкий. Все это приводит к высокой грузонапряженности площадей СЛК.
2. Удаленность СЛК НМЖК от производства.
Удаленность складских помещений от производства приводят к дополнительным затратам, недопустимому количеству простоев автотранспорта и складского оборудования, а так же излишним перемещениям;
3. Использование наемного низкоквалифицированного персонала
Ввиду больших колебаний спроса, СЛК вынужден использовать в своей работе наемный, низкоквалифицированный персонал.
4. Пересечение входящих и исходящих логистических потоков склада
Входящие и исходящие логистические потоки на складе пересекаются, возможности разделить потоки без серьезных преобразований отсутствуют. Помещения СЛК НМЖК арендованные, преобразования и вложения в реконструкцию не приветствуются.
5. Выполнение складом функций торгово-распределительного складского центра.
Возможности помещений склада не соответствуют современным требованиям и требованиям решаемым СЛК НМЖК задач.
Склад выполняет функции торгово-распределительного центра (комплекса).
ПРОБЛЕМЫ
1. Имеющихся площадей СЛК НМЖК не достаточно, т.к. склад используется не по назначению. Склад выполняет функции товарно-распределительного центра.
2. Большая модернизация не целесообразна, запланировано строительство нового складского многофункционального комплекса.
РЕШЕНИЕ
1.Сокращение расходов на транспортировку продукции.
2. Разведение входящих и исходящих потоков продукции на складском логистическом комплексе.
3.Сокращение используемого наемного персонала за счет автоматизации
отдельных операций (комплектование заказов).
РЕЗУЛЬТАТ
Получить полную версию решения
