Разработка модели кросс-функционального взаимодействия коммерческого и производственного подразделений компании для увеличения объема выпускаемой продукции на 30% к 2022 году
SKU0001-3
1200,00
р.
ОАО «Суксунский оптико-механический завод»
Пермский край, рп. Суксун

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Дефицит кадров, рабочих и специалистов;
  2. Дефицит готовой продукции составил 10.000 касок по месяцу 16% месячного плана;
  3. Слабая узнаваемость бренда.
ПРОБЛЕМЫ
  1. На предприятии отсутствует целеполагание. Отсутствует декомпозиция цели до функциональных единиц. Не прописаны бизнес процессы;
  2. Слабо развито ценообразование по видам продукции, нишевым продуктам. Отсутствует градация коммерческой базы;
  3. Отсутствует проектное управление. Не регламентирован вывод нового продукта на рынок;
  4. Дефицит кадров. Низкая вовлеченность персонала на достижение результатов.
Смотрите также
Click to order
Cart
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Made on
Tilda