Повышение производительности труда за счёт создания консолидированной системы контроля выполнения заказа в установленный срок
SKU0001-68
1200,00
р.
ООО Завод «Газпроммаш»
г. Саратов

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Предприятие производит оборудование в основном по индивидуальным заказам, доля уникального оборудования доходит до 70%, номенклатура комплектующих более 10 тысяч наименований.
  2. На сегодняшний момент предприятие является лидером в России по производству подогревателей газа, занимает 50% рынка по ГРС и 20% рынка по регулирующей и предохранительной арматуре на природный газ.
  3. На предприятии нет описания бизнес процессов, не установлены сроки документооборота, в частности сроки подписания договоров.
  4. На предприятии нет единой ИТ службы, автоматизация проводится не в рамках предприятия, а по подразделениям.
  5. Узкая специализация сотрудников ОМТС.
  6. На предприятии полностью отсутствует система мотивации персонала.
ПРОБЛЕМЫ
  1. Отсутствие регламентов выполнения заказов в срок приводит к репутационным потерям, уходу клиентов к другим производителям, прямым финансовым потерям - штраф за день просрочки может составлять порядка 200 тыс. руб.
  2. Отсутствие системы мотивации персонала, направленной на изготовление продукции в установленный срок.
  3. Отсутствие необходимого программного обеспечения увеличивает сроки обмена данными между подразделениями, что в конечном итоге приводит к несоблюдению договорных сроков выполнения заказов.
  4. Узкая специализация сотрудников ОМТС создает проблемы при отсутствии конкретного сотрудника и не позволяет обеспечить его замену или не позволяет перераспределять задачи по снабжению между сотрудниками отдела.
              Смотрите также
              Click to order
              Cart
              Total: 
              Your Name
              Your Email
              Your Phone
              Made on
              Tilda