Совершенствование системы взаимодействия между подразделениями предприятия
SKU0001-61
1200,00
р.
АО «Ивановоискож»
г. Иваново

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Предприятие-лидер на рынке РФ (доля рынка 34%), в отношении к ключевым конкурентам – в ТОП 3.
  2. Основная масса производственного оборудования советской эпохи, но предприятие активно развивается – запуск новых линий. Активно ведется НИОКР.
  3. Инфраструктура, в силу хаотичного развития, не отвечает целям предприятия на текущий период.
  4. Низкая вовлеченность в процессы изменения в компании новых операторов производственных линий.
  5. Предприятие переходит от функциональной системы управления к процессной.
  6. Предприятие активно расширяет ассортимент и выходит на работу с новыми сегментами клиентов.
  7. При поддержке ФЦК на предприятие внедряется культура «бережливого производства».
ПРОБЛЕМЫ
1. Отсутствие ясности по бизнес процессам и зонам ответственности:
  • регламенты устарели;
  • регламенты взаимодействия не состыкованы между собой;
  • регламенты не учитывают потребностей других подразделений.
2. Потери из за множества систем учета:
  • хаотичное внедрение разных систем разными руководителями;
  • отсутствует ответственный за системы учета, за внедрение новых систем;
  • много информации на бумажных носителях.
3. Высокая себестоимость продукта:
  • высокие затраты на сырье;
  • большие потери сырья от долгого хранения в производстве и на складах;
  • большое количество персонала занятого на приемке/обработке сырья.
        Смотрите также
        Click to order
        Cart
        Total: 
        Your Name
        Your Email
        Your Phone
        Made on
        Tilda