Повышение производительности труда за счет оптимизации производственных процессов
SKU0001-18
1200,00
р.
Чайковский филиал АО «Газпром бытовые системы»
Пермский край, г. Чайковский

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Продукция ТМ Дарина представлена практически во всех федеральных и региональных сетях на территории РФ, а также в интернет-магазинах. Высокая воспринимаемая ценность среди конечных пользователей в «сегменте эконом» по показателям цена-качество.
  2. Вся линейка имеет высокий рейтинг среди конечных покупателей на ключевых интернет-площадках страны, при этом продукция ТМ Дарина находится в низком ценовом сегменте и воспринимается целевой аудиторией как более дешевая, чем аналоги конкурентов.
  3. Существует возможность нарастить долю рынка за счет усиления позиций в ЦФО, а также занять новую для компании нишу профессиональной техники.
  4. Нехватка площадей для нового оборудования и складов: - на производстве много участков, каждый из которых имеет собственный мини-склад ПКИ и НЗП. Мини-склады представляют собой хаотично расставленные контейнеры, в которых сложно найти нужную деталь, что увеличивает время межучастковых операций. Кроме того, мини-склады занимают полезную площадь на производстве.
  5. Дефицит специалистов и основных рабочих в связи с низким рейтингом работодателя в глазах кандидатов – сложности в привлечении и удержании кадров.
ПРОБЛЕМЫ
  1. Неоптимальная внутрицеховая логистика;
  2. Отсутствие выстроенных логистических потоков внутри производства;
  3. Отсутствие межоперационного склада, устаревшая тара.
    Смотрите также
    Click to order
    Cart
    Total: 
    Your Name
    Your Email
    Your Phone
    Made on
    Tilda