Повышение производительности труда ИТР за счёт уменьшения потерь в проектной работе с применением эффективных мероприятий
SKU0004-5
1200,00
р.
ООО «Атомспецсервис»
г. Волгодонск Ростовской области

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ
  1. Не создана система мотивации для участников проектного управления и ИТР;
  2. Отсутствие своевременного выполнения службами ИТР своих задач в рамках выполнения проекта;
  3. Не разработана четкая система управления персоналом: нет адаптации персонала, не создано управление талантами, отсутствует планомерное обучение ИТР и наставничество, отсутствует партнерство с высшими учебными заведениями;
  4. Нет равномерного соотношения использования аутсорсинга и собственного КБ по подготовке конструкторской документации
ПРОБЛЕМЫ
  1. Отсутствие мотивации у ИТР;
  2. Соотношение ИТР и рабочих 50/50;
  3. Долгий срок изготовления продукта;
  4. Неритмичность загрузки оборудования;
  5. Один крупный заказчик;
  6. Высокая закредитованность предприятия.
Смотрите также
Click to order
Cart
Total: 
Your Name
Your Email
Your Phone
Made on
Tilda